L’INTÉGRATION D'UN NOUVEAU SALARIÉ
Terrible paradoxe. Le chômage entraîne la précarité de bon nombre de foyers dans notre pays et curieusement… il est particulièrement difficile de recruter quel que soit le secteur d’activité ou le niveau salarial.
La quête du candidat compétent, motivé bat son plein dans nos structures. Trop souvent, alors que le recrutement semble satisfaisant, aucun effort n’est porté à l’intégration du salarié.
Il se formera « sur le tas » et « nos collaborateurs répondront bien aux inévitables questions qu’il se posera… ». La chance peut vous sourire, mais ne s’en remettre qu’à elle est hasardeux…
Prendre le temps de bien accueillir son nouveau salarié
Le turnover coûte cher. L’impact négatif de salariés qui intègrent l’entreprise pour la quitter quelques semaines après laisse des traces chez vos collaborateurs et parmi vos clients.
Optimiser l’intégration d’un nouvel élément est un enjeu fort et ne s’improvise pas.
Fiche de poste détaillée, process identifiés et performants, rapport d’étonnement, tutorat, parcours de formation étalé dans le temps…les ressources sont nombreuses pour intégrer efficacement et fidéliser un nouveau collaborateur. Nous pouvons vous assister dans le déploiement de ces ressources.
