LES ENTRETIENS PROFESSIONNELS OBLIGATOIRES
C’est quoi ?
L’entretien professionnel est un moment d’échange important entre un collaborateur et son manager.
L’objectif est d’évaluer non pas la performance du collaborateur mais son développement personnel, son plan de carrière, ses envies et projets professionnels.
C’est l’occasion d’évoquer les difficultés rencontrées dans le cadre des missions effectuées, les perspectives d’évolution au sein de la structure, les besoins et les souhaits en matière de formation professionnelle.
A quoi ça sert ?
Objectifs :
- Accompagner le collaborateur dans ses perspectives d’évolution professionnelle
- Identifier ses besoins en formation
Pour qui ?
Tous les collaborateurs de l’entreprise.
Quand ?
- Tous les 2 ans
- Bilan tous les 6 ans
Une obligation légale :
Objectif du bilan:
Vérifier que le salarié a bien pu bénéficier d’entretiens professionnels, de formations, d’au moins une certification professionnelle et d’une progression salariale ou professionnelle pendant les 6 dernières années dans l’entreprise.
⚠ Sanction :
Dans une entreprise d’au moins 50 salariés, si le salarié n’a pas bénéficié les 6 dernières années des entretiens professionnels et d’au moins une action de formation non obligatoire, l’employeur doit créditer le compte personnel de formation (CPF) de 3000 €.
Nous comprenons vos enjeux
- Difficultés à recruter, à attirer les talents
- Difficultés à fidéliser vos collaborateurs : Turn over élevé
- Difficultés à manager et motiver vos collaborateurs
- Difficultés à améliorer la productivité individuelle et collective
Transformer une obligation légale en un outil efficace de développement de l’entreprise
Comme l’entretien professionnel est devenu une obligation légale, il est souvent perçu comme une formalité de plus à accomplir, possible d’expédier en un temps record.
Pourtant, cet entretien est un formidable moment déchange entre le collaborateur et le manager, qui peut avoir de nombreux avantages pour l’entreprise.
Séparer l’entretien professionnel de l’entretien annuel d’évaluation.
Non ce n’est pas la même chose, et les deux entretiens ne devraient pas se dérouler l’un à la suite de l’autre.
L’intérêt des entretiens professionnels en entreprise
- Identifier les formations à réaliser
Le but est de repérer des difficultés inhérentes à la réalisation de certaines missions et les résoudre par une formation ciblée. - Identifier les potentiels et les perspectives d’évolution
C’est aussi l’occasion de découvrir des potentiels chez ses collaborateurs, des appétences pour modifier leurs fonctions ou l’étendue de leurs responsabilités dans l’entreprise.
L’intérêt d’externaliser les entretiens professionnels
Liberté d’expression qui permet d’identifier les actions à mettre en place.
De manière systématique, ces échanges, quand ils sont réalisés par un consultant externe, permettent de mettre à jour des difficultés que l’on a du mal à confier à son supérieur hiérarchique et donnent enfin une mesure fidèle du climat social qui règne dans la structure.
Si comme nos clients, vous en avez assez d’entendre vos salariés, lors de ces entretiens, vous dire : « ce que vous attendez qu’ils disent »,
- Pensez à nous confier la conduite de ces entretiens professionnels.
Les situations dans lesquelles réaliser un entretien professionnel :
Des entretiens professionnels supplémentaires peuvent être réalisés dans ces cas de figure :
Lors de la reprise d’activité de vos salariés après une longue absence, comme à la suite d’un congé maternité, d’un mandat syndical, d’un congé sabbatique, d’un congé parental (à temps partiel ou temps plein), d’un congé d’adoption, d’un congé de proche aidant, d’un arrêt maladie de plus de 6 mois…
L’occasion de parler des dispositifs de la formation professionnelle :
Durant l’entretien professionnel, ces points sur la formation et le développement des compétences des salariés sont évoqués :
- La validation des acquis de l’expérience (VAE)
- L’activation de son compte personnel de formation (CPF)
- Les abondements de son CPF
Les outils et moyens employés par FMFC
- Un consultant expérimenté dédié
- Fiche support des entretiens
- Un temps dédié pour un compte rendu avec la direction
Nous pouvons vous accompagner à chaque étape du processus et pour tout ou partie de sa réalisation.
Pour aller plus loin, nous pouvons vous également vous aider dans :
- L’élaboration de vos fiches de poste
- La construction de vos fiches process
- L’élaboration de votre plan de formation/plan de développement des compétences
- Favoriser la transmission des connaissances
- La formation de vos managers :
- Apprenez à conduire un entretien professionnel
- Apprenez à conduire l’entretien annuel d’évaluation
- Apprenez à déléguer
- Apprenez à manager plusieurs générations
- Gain de temps
- Conseils de qualité
- Facilitateur
- Conseiller
- Acteur du développement de votre société
- Professionnalisme
- Bienveillance
- Réactivité
Nos tarifs :
- Transparence et flexibilité
Nous fonctionnons au temps passé / coût horaire pour chacune de nos interventions.
Nos modalités :
- Service personnalisé
Nous nous adaptons à vos besoins pour une plus grande efficacité
Nous favorisons le présentiel
Si besoin, les entretiens peuvent également se réaliser à distance
