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Et pour vous, ça se passe comment vos entretiens professionnels !?

entretiens professionnels

Et pour vous, ça se passe comment vos entretiens professionnels !?

« En même temps que l’entretien annuel ! D’ailleurs c’est pareil non ? »

« Vite fait par mon manager, il me pose quelques questions mais je ne comprends pas trop la finalité de tout ça, et lui on plus on dirait … Je n’ai jamais de retour à la fin. »

« Une simple formalité à remplir »

 

Si ce n’est pas simple pour vous aussi, on vous explique tout en 5 points :

1- ⚠️L’entretien professionnel et l’entretien annuel d’évaluation, ce n’est pas pareil !

👉 L’entretien ANNUEL permet à l’employeur d’évaluer les compétences professionnelles du salarié.

Autrement dit, le manager évalue le travail accompli tout au long de l’année, ses performances, il évalue les forces et faiblesses de son collaborateurs, il écoute les retours du collaborateur et fixe des nouveaux objectifs pour l’année à venir.

👉 L’entretien PROFESSIONNEL permet de faire le point sur les perspectives d’évolution professionnelle du collaborateur.

On parle ici de mobilité interne/externe, d’identification des compétences actuelles et celles à développer mais aussi de besoins en formation.

2- Une obligation légale comprenant des risques en cas de manquement

L’entretien professionnel doit être réalisé tous les 2 ans à compter de l’embauche du salarié

Un bilan est réalisé au bout de 6 ans

L’occasion de vérifier si le collaborateur a bénéficié :

  • De tous les entretiens professionnels
  • D’une formation ou d’une progression salariale/professionnelle

❌ Sanction en cas de manquement :

Pour les entreprises de 50 salariés ou +, l’employeur doit abonder sur le compte CPF de son salarié de 3000 € !

3- Un défi pour l’entreprise et le manager

  • Manque d’information, manque de temps, risques en cas de manquement.
  • Peu d’intérêt pour le manager : Ce n’est perçu que comme une simple formalité à remplir.

Les informations tirées de ces entretiens professionnels sont rarement pertinentes (si le cadre de l’entretien et les questions ne le permettent pas) et sont rarement traduites en action

  • Peu d’intérêt pour le collaborateur : il ne comprend pas l’intérêt de cet entretien, souvent réalisé en même temps que l’entretien annuel. Une suite est rarement donnée à la suite de l’entretien, le collaborateur ne se sent pas davantage impliqué par la suite.

4- Un bon entretien c’est quoi ⁉️

  • ✔️Il permet aux collaborateurs d’identifier leurs aspirations professionnelles,

    ✔️Il permet d’identifier les besoins en formation du collaborateur pour favoriser sa montée en compétences et parvenir à ses aspirations

    ✔️Il favorise l’engagement et la motivation du collaborateur

    ✔️Il permet à l’entreprise de réduire son turn-over et d’améliorer son image de marque employeur

    ✔️Il permet à l’entreprise d’accompagner la montée en compétences de ses équipes, d’anticiper l’évolution des métiers, de s’adapter au marché et de gagner en compétitivité

5- 💡La solution : l’externalisation de vos entretiens professionnels !

  • ✔️Gagner du temps : Vous vous focalisez sur votre cœur de métier

    ✔️Optimiser l’organisation : Grille d’entretien, modèle de convocation, suivi administratif… on s’occupe de tout

    ✔️Favoriser des échanges de qualité : Vous collaborateurs se sentent bien souvent plus à l’aise pour confier leur ressenti à un professionnel externe. Les informations tirées sont donc plus qualitatives.

    ✔️Permettre une mesure intègre du climat social.

    ✔️Bénéficier d’une expertise et d’un regard extérieur sur les problématiques soulevées

    ✔️Permettre la mise en place d’action concrètes à la suite des entretiens (organisation du plan de formation…)

     

    💪Transformez vos entretiens professionnels en un moment d’échange et de développement pour votre entreprise 🎯 !

Vous souhaitez en savoir davantage ?

Contactez-nous pour la réalisation de vos entretiens professionnels :

mpierre@fmfc.fr

 04 92 38 12 50