Le coaching du chef d'entreprise/manager

Public

Chef d’entreprise, gérant, toute personne amenée à diriger une entreprise et une équipe. 

 

Prérequis

Accepter de porter un regard objectif sur le fonctionnement de sa structure pour mieux la réorganiser.

Objectifs

  • Se challenger de manière autonome en portant un nouveau regard sur son environnement professionnel

  • Mieux gérer sa position de dirigeant tout en développant un équilibre de vie

  • Développer et exploiter les talents de ses collaborateurs

  • Développer son leadership en fonction de sa personnalité

  • Conduire des réunions de projets et de mettre en place les actions correctives suite aux problématiques soulevées lors de ces échanges.

  • De dynamiser et de motiver leur équipe en mettant en adéquation les compétences avec les résultats attendus.

  • Mieux s’organiser pour gagner du temps et générer du stress en moins en étant plus compétitif et efficace, mieux communiquer et gérer les conflits

  • Mieux communiquer pour mieux exprimer leurs attentes et gagner en efficacité

Modalité et délais d'accès

  • Formation présentielle

  • Inscription au plus tard 30 jours avant le début de la formation

Le programme du coaching

S’agissant de coaching, l’idée n’est pas de délivrer un programme formaté à l’avance. Ce coaching de 4 mois permettra au Chef d’entreprise d’être autonome dans la gestion des problématiques qui s’imposent à lui au quotidien. Il sera ainsi accompagné sur les 8 mois restants de manière à s’assurer de la bonne maîtrise des outils managériaux mis en place en amont lors de ces 4 mois de coaching.

  • 14 séances de 2h au cours desquelles nous répondrons aux problématiques évoquées et posées.

 

  • 3 séances de 4h au cours desquelles nous ferons un point sur les actions passées, les éventuelles actions correctives et les actions envisagées pour la suite. Ce sera l’occasion également de procéder à l’évaluation et à la maîtrise des différents outils managériaux mis en place au fur et à mesure.

 

  • 17 séances à raison de 1 séance par semaine pendant 4 mois. Les séances de 4h interviendront à la fin de chaque cycle où la maîtrise des outils sera évaluée et qui permettra de continuer l’axe de travail prévu initialement ou de le modifier si besoin.

 

Un compte-rendu écrit suivra chaque séance et ce, afin de suivre l’évolution.

 

 

Dans le cadre légal et ce afin de respecter les organisations et les personnes, FMFC orientera la personne coachée vers d’autres professionnels lorsque la situation ou la problématique évoquée ne relèvera pas du coaching :

  • Risques psycho-sociaux

  • Harcèlement moral, harcèlement sexuel

  • Risque dépressif

  • Besoin d’ordre thérapeutique

Mis à jour le 21/10/2020

Qualité et satisfaction

Nos Clients sont  100% satisfaits

Référence:    COACH01

Durée:  17 Séances sur 4 mois (40h)

Prix: 5000,00 € HT/pers

(en individuel)

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Référence:    COACH02

Durée:  17 Séances sur 4 mois (40h)

Prix: Demander un devis

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NOUS CONTACTER :

 

Karine Bertin

Chargée de formation

Fabrice Mauro Formation & Conseil
Le Thélème
1501 route des Dolines – 06560 Valbonne

kbertin@fmfc.fr

fmfc.fr

 

T : 04 92 38 12 50
F : 04 92 38 15 50

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.

  • Questions orales ou écrites (Quiz à chaque fin de module).

  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.

  • Documents supports de formation projetés.

  • Exposés théoriques

  • Etude de cas concrets

  • Quiz en salle

  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

  • Mise en situation réelle

Résultats attendus à l'issue de la formation

  • Être capable de s'organiser efficacement, de mieux communiquer, mieux gérer son stress, etc...

  • En fonction des objectifs déterminés lors d'un entretien diagnostique préalable au coaching.

Méthodes pédagogiques

  • Pédagogie active, participative, s'appuyant sur des situations réelles.

  • Nombreux exercices pratiques.

  • Remise de la documentation.

Modalités d'obtention

  • Délivrance d'une attestation et d'une synthèse.

L'après formation - mise en oeuvre en situation de travail

Post-formation : accompagnement du Chef d’entreprise sur les 8 mois qui suivent le coaching.

Points forts

Pré-coaching :

  • Écoute et collecte d’informations sur l’organisation structurelle de l’entreprise (juridique, comptable, RH…)

  • Connaissance des principaux collaborateurs, entretiens pour évoquer leurs missions, les difficultés rencontrées lors de la réalisation de leurs missions : Le but étant de créer un climat de confiance propice à la communication et aux échanges constructifs.

  • Une vision objective de tous ces paramètres permettra de déterminer les outils managériaux à mettre en place et les actions correctives à mener.

 

Coaching ::

  • Échanges sur les outils à mettre en place

  • Mise en place des outils managériaux

  • Accompagnement et support lors de cette mise en place

  • Échanges sur les effets à court moyen et plus long terme

  • La phase d’observation et de collecte de l’information est primordiale car elle sera la base même de l’accompagnement et permettra de déterminer de manière précise les outils managériaux qui fonctionneront en tenant compte de l’équipe existante, de ses compétences et des exigences de l’activité.

La finalité est que le Chef d’entreprise et le Manager/collaborateur accèdent à une autonomie dans la gestion quotidienne et ce, afin de retrouver une cohésion et une organisation pour une meilleure réalisation des objectifs.

Formation modulable à la demande : nous nous adaptons à vos besoins en ajoutant des modules complémentaires, propre au besoin de votre entreprise. Demander un devis

Les solutions de finacements

Les opérateurs agréés (OPCO, anciennement OPCA) coopèrent avec le FMFC depuis de nombreuses années. Depuis janvier 2019, en raison de la promulgation de la loi  "Avenir professionnel", leurs tâches ont évolué. Cependant, selon les normes responsables de chaque OPCO, plusieurs mécanismes de financement peuvent être utilisés. Pour plus d'informations, notre chargé de formation vous accompagnent dans votre choix de formation et l'administration.

Avis sur les formations

Dates

Sur demande

Accessibilité

Pour les personnes en situation de handicap, les locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Quand l’accès aux locaux n’est pas possible, une solution est systématiquement recherchée. ​

Toute situation de handicap fera l'objet d'une étude spécifique et personnalisée.